郎晨這個人,曾經被大學的領導們評價，如果擱在古代，不說能成就一方諸侯，也至少是能成為名臣良相的人物。

大學裡的教授們沒有一個不愛他，社團裡的團友們沒有一個不服從他，團支部和學生會的幹部們沒有一個不信任他。

還在大學時,他就不知為學校拉到了多少贊助、組織過多少提高過學校知名度的活動，要不是他執意出去創業，留校做個管理人員都是妥妥的。

他也不是什麼豪富之家出身，可從一開始創業拉到第一筆三千萬投資到現在,他靠自己將這個公司堅持了四年,公司的長期合同員工從最早的七八個人到現在五十餘個，合作的公司更是多達三十多家。

最難得可貴的是他只是吸納投資卻沒有接受融資,公司的股權沒有過於分散，幾個創始人只有少許一點象徵意義的「投入獎勵股權」,公司的執行權和話語權還好好的留存在郎晨的手上。

可是到最近,他也快撐不下去了。

他們公司的「築夢家」從一開始的3d建模到後來的ar體驗,再到現在的vr技術全面植入,每一項設想上的變化都要燒掉大量的錢，最初ar效果帶來的震撼打動了投資人,為此做出了支援，可到了郎晨有了全面將軟體升級成vr的設想後,他們最大的投資人卻認為軟體所達到的3d效果已經足夠,不準備為vr這項「升級」再付錢了。

起初郎晨也想要通過和vr技術公司的合作分散投資風險,然而大部分做vr的公司都希望通過融資或者收購股權的方式進行技術合作，郎晨並不想將自己的公司變成vr技術公司，他始終堅持vr技術只是為了他的軟體服務的，而不是他的軟體服務於推廣vr技術，所以最後這種合作談判就陷入了僵局。

為了突破困局，郎晨又想設法組建自己的vr資料採集團隊。

他和自己的母校有良好的合作關係，郎晨和仇復的大學是國內計算機領域最強的學校之一，他有現成的人脈和實驗室可以動用，只要資金到位，郎晨就能組建起大規模應用三維實景模型重建和虛擬現實的技術和運營，在硬體和效果上達到他的需求。

換句話說說，郎晨不缺人、不缺技術，他就缺錢。

為了籌錢，他一直在壓縮公司所有的開支和成本，他不是不知道公司裡的員工待遇和行業內比普遍偏低，也不是不知道這樣會讓很多指望著拿錢混日子的人紛紛辭職離開公司，可到了這個節點，成就活，不成就死，沒有第二條路走。

也因為他的這種「壓縮」，從公司財務到產品經理都察覺出了他們的公司資金短缺的現象，公司里人心動盪，公司要倒的訊息藏都藏不住，別說已經走了的會計和產品經理，就連郎晨自己都知道有高階獵頭公司接觸過蘇紅袖和張思謀了，要是這個難關渡不過去，連公司營銷和技術上的頂樑柱都要離開。

這一次可不是創業之初的那一次「分崩離析」，如果這一次再散，公司就徹底沒了。

郎晨昨晚連仇復回歸後的第一次聚餐都沒有去參加，就是因為他們合作的傢俱商牽線為他介紹了個業內龍頭企業，說是有投資合作的意向，為了能拉到贊助，郎晨只能放下仇復這邊的「聚會」，去赴了那邊的應酬。

這一場應酬從晚飯開始，直到後面的第二場、第三場，他幾乎一直都在趕場中，對方兜兜轉轉，最後才給出了真正的目的：

他們想從郎晨手上買下這家公司，將「築夢家」變成他們家居城的產品線下展示中心。

現在網上購物這麼發達，傳統家居城和傢俱商也都紛紛走向轉型，有的在網上開設商城，有的線上線下建立自己的銷購平臺，可是沒有哪一家有這樣的魄力和眼界，能做到「築夢家」這樣通過構建房子的3d模型，給使用者空間感、方向感的沉浸式裝修體驗。

很多傢俱廠商在和郎晨的公司溝通接洽、又試驗過「築夢家」的生成效果後，都無償提供了自己公司所有產品的資料和模型讓他們建模，就是希望產品上線後能推動自己產品的銷售，在使用者中打響自己品牌的知名度。

這就和人們玩裝扮類遊戲，總是要收集更多的裝扮商品用來組合各種風格一樣，產品線越全面、模型越多，才越容易嘗試出自己想要的效果。

也因為如此，「築夢家」的產品還沒上線，已經在傳統傢俱和軟裝行業有了很大的口碑，很多家居產業的巨頭都盯上了郎晨的公司，就等著他們撐不住了，出手拿下這個公司，讓「築夢家」專心為自己的產品服務。

這自然不是郎晨想要的結果，他從沒有想過被傳統家居廠商捆綁，他行事的風格向來都是大家一起「共贏」，創立這個軟體的目的就是想要有一個完整的「裝修方案資料庫」，完成所有裝修方向的整合，節約使用者在裝修上的時間和空間成本而已。

他甚至希望後期技術能完成「一鍵風格生成」、「推薦裝修風格」這樣的功能，聘用或和優秀的設計師合作，將各種型別的設計方案以付費使用的形式「搭建」成現成的組合模式，如此一來，哪怕不懂設計和裝修的使用者，也能通過這種「組合銷售」節約自己的時間、完成裝修風格的落實。

只有這樣，傢俱商和材料商可以推銷掉自己的產品，更多沒有被設計工作室捆綁的自由設計師能夠通過這一個功能創造、推廣自己的作品，為業主最大化節約時間的同時又得到了專業人士的推薦和設計，真正實現使用者、設計師和家居銷售商的共贏。

郎晨心中有一個巨大的藍圖，可現在這個藍圖被資金的緊缺擊破了一個口。

也許是不知從哪裡得知了郎晨資金鍊斷了的「傳聞」，整個晚上，十幾個家居廠商在那家龍頭企業的「授意」下，輪番遊說他賣掉「築夢家」。

對方都是各家公司裡最擅長公關的高層人員，和他從創業的風險談到對底下人的責任，甚至最後還隱隱威脅如果他不願意出售公司或者答應接受融資出讓股權，就發動整個業內十幾家傢俱商一起抵制他的產品，不給他授權使用資料庫裡的傢俱模板，也不再提供建模素材云云。

這些企業都是他之前一直合作的傢俱和軟裝廠商，他們「築夢家」最寶貴的部分就是龐大的資料庫。

這幾年來費盡心血蒐集、建模的各種裝修模板、傢俱、軟裝硬裝裝飾模型，很多素材都是當初合作商無償讓他們建模使用的，誰知道產品要上線了，最大的陷阱在這裡等著。

一旦對方不同意「授權使用」，他們就要重新換過一批合作商，重新建模、錄入產品庫，將要浪費的人力物力財力不說，就是時間也來不及了。

這一夜，郎晨過的是心力憔悴，內心更是經受了劇烈的掙扎，已經到了崩潰的邊緣。

妻子不理解他的堅持，他們已經開始在走離婚手續；

他所有的時間全撲在了這個公司上，這麼多年都沒有孩子，他既虧欠妻子，也有愧於想要含飴弄孫的父母，如果「築夢家」再不保，他所有的抱負和夢想也就蕩然無存。

可選擇「堅持到底」，似乎是對公司裡其他人的不負責，沒有人有「義務」陪著你來玩一場必輸的遊戲。

《半生緣》裡說，人到中年的男人，時常會覺得孤獨，因為他一睜開眼睛，周圍都是要依靠他的人，卻沒有他可以依靠的人。

郎晨亦是如此。

他這一夜幾乎沒睡，想了很多。

失去了公司最大投資人的支援，他現在能做的就是盡力挽回投資人的損失、挽回公司創業夥伴的損失，還有如同仇復這樣為公司賣命了這麼多年的員工，總不能讓他們跟著自己一起破產，丟下個爛攤子讓他們各回各家。

這個公司雖然是他的心血，可比起讓大家跟著他一起一無所有，也許將公司賣了套現，所有人完成分紅然後拿到錢到手才是最好的選擇。

至於他們公司變成了什麼「家居商場」的app平臺後，大家還願不願意留在這裡，他也都尊重所有人的意見。

思考了一夜、不甘了一夜、痛苦了一夜，郎晨稍稍微睡了一會，洗了把臉，準備來公司向大家說出他的「決定」。

他準備將「築夢家」高價賣了，讓所有員工都能賺上一筆。

可剛剛在茶水間裡，仇復的話，卻讓他改變了主意。

仇復說：

「就以我個人買房和搬家的糟心經歷來看，師兄當初選擇做‘築夢家’，對於我們現在和未來的人生、對於我們公司向社會輸出的價值來說，確實比做個裝扮類遊戲要有意義。」

「所以我現在還願意選擇回到這裡，和大家一起繼續奮鬥。只要師兄不放棄、只要大家不放棄，我就會和他們一起堅持到底。」

——他說，這是「有價值」的。

***

公司裡所有人還沒有從仇復這麼個有錢人只買了個電瓶車的八卦裡「冷靜」過來，他們公司最大的boss郎晨已經重新精神抖擻地從辦公室裡走了出來，使勁拍了拍手，示意所有人注意。

「十分鐘後，所有人去大會議室開會。」

郎晨的眼睛還微微發紅，也不知是昨晚沒睡好，還是眼睛裡進了灰。

環視所有人，他的面目前所未有的嚴肅，朗聲道：

「從前臺到保潔都要通知到，所有人都要來，暫時關閉公司大門，我有重大的事情要宣佈。」

見郎晨這麼嚴肅，剛剛還交頭接耳聊天的人紛紛愣住，開始準備起開會要用的會議記錄本，往大會議室裡跑佔座。

公司幾個部門負責人相互用視線詢問了一下，見對方都不知道是什麼事，便乾脆放下再猜測的心思，喊上在辦公室還不知道發生了什麼事的仇復，一起往大會議室裡去。

待所有人坐定，郎晨再也沒有瞞著什麼，開誠佈公的將公司這段時間「技術升級」時面臨的難關說了出來。