特色社會主義商場的特色支援，讓國美集團的管理層倍感溫暖。那巨頭們怎麼鼎力支援呢，是繼續發貨，還是不急於催賬？很快就有一家電巨頭的高管就跟我抱怨道："聲援國美是出於道義，後市如何操作有待進一步觀察，今後將會在與國美的合作中更加謹慎，可能會收緊雙方的資金往來。"這就是特色，尤其是國有企業的巨頭更沒有人敢冒大風險真正鼎力支援國美。董事長跟總經理的任免權在政府，有窟窿了只有一個選擇，那就是免職。

中報披露在國美有應收賬款的部分上市公司

程式碼名稱債務人名稱欠款額

（萬元）拖欠時間拖欠原因

000016.sz深康佳a甘肅國美物流有限公司5119.1339--

000016.sz深康佳a南寧國美物流有限公司2401.9252--

000062.sz深圳華強北京大中家電連鎖551.68741年以內貨款

000062.sz深圳華強甘肅物流北京國美579.88351年以內貨款

000062.sz深圳華強昆明物流深圳國美377.03811年以內貨款

000418.sz小天鵝a甘肅國美物流有限公司8195.48261年以內-

000418.sz小天鵝a美國gecompany12566.73381年以內-

000527.sz美的電器甘肅國美物流有限公司8195.48261年以內-

000527.sz美的電器美國gecompany12566.73381年以內-

000921.szst科龍國美電器8934.5629--

600983.sh合肥三洋北京國美電器有限公司116.92951年以內-

600983.sh合肥三洋上海國美電器有限公司110.67821年以內-

總計60116.2715

家電巨頭名義上的鼎力支援讓銀行開始感到害怕，受"黃光裕被抓"訊息影響，國美電器的一些合作銀行紛紛作出反應，要求本行的各分、支行對國美集團及黃光裕關聯企業授信情況進行緊急核查，並要求把該集團及黃光裕、黃俊欽關聯企業存量貸款上報總行以評估風險，並採取措施防範風險。

2004年德隆系被銀行催賬的情形再次出現，催收貸款、要求提前還貸的電話一個接一個，當年甚至有銀行直接跑到德隆集團要賬。現在輪到國美了。新增貸款、轉貸這條路已經全面封死了，上海銀行、交通銀行等國美債權銀行開始公開站出來說話了，他們紛紛表示將視事件的進一步發展而決定是否採取要求國美提前還貸或者起訴等下一步的措施。

11月24日12：44，離奇的事情發生了，國美電器宣佈將持續停牌。第二次公告很詭異，國美電器宣稱於2008年11月24日9：30起在聯交所暫停買賣，並將維持暫停買賣直至另行通知。這樣做的目的是避免媒體進一步發放未經核實之指稱而可能導致市場陷於混亂及公司證券產生波動。

停牌無法掩飾國美集團的內部恐慌。

停牌之後，國美電器總裁陳曉立即操起電話跟幾家國外投行以及佔股比例接近30%的海外股東進行了閉門會議。國美電器主要外資機構股東包括jp摩根（8.88%）、摩根士丹利（8.32%）、capitalgoup（7.12%）、t.rowepriceassociates（6%）。再一次讓陳曉看到希望的是，不僅國內的家電巨頭對國美電器在供貨方面進行道義上的支援，外資股東和投行也對國美電器的經營前景給予了正面的評價。

但是，僅此而已。

24日晚，國美電器召開會議，與會者包括國美電器總部核心決策層人員，以及各分公司和全部職能部門負責人。會議非常沉悶，這也是國美集團高層會議的一貫風格。以前黃光裕一坐上主席臺，會場頓時鴉雀無聲，除了他自己情緒激動地盯著筆記型電腦，一邊對著電話狂吼二級市場股票再砸兩手外，沒有人能未經允許說話。當天晚上的會議是黃光裕音訊全無後第一次國美集團的擴大會議，會議唯一的主題就是討論如何對媒體、供貨商以及普通員工統一口徑。

會議最後決定成立應急團隊——國美電器組建七人決策團隊應對危機。七人管理團隊成員為：國美電器總裁陳曉、集團副總裁王俊洲、集團副總裁李俊濤、國美通訊公司總經理牟貴先、新聞發言人何陽青、國美華北大區總經理孫一丁、集團行政總裁魏秋立。

歷史總是驚人的相似，國美集團好像一直沒有徹底丟掉應急團隊這個管理隊伍。早在2006年黃光裕第一次被調查時，國美集團就曾做過類似的安排。當時國美的人事安排內部通報中曾表示，如果黃光裕出國，則國美的事務授權委託現任國美負責財務、人事的總監魏秋立管理。國美集團的應急團隊事實上就是為了應對黃光裕的"二進宮"。這一次，團隊裡面沒有黃光裕最親密的事業夥伴——人生伴侶杜鵑加入，情勢非常微妙。