遲勝愚說：「我們以往的大客戶受到金融危機衝擊，最近都在消極觀望，缺乏兄弟企業之間和衷共濟的協作精神。西南這家民營企業在我們最困難的情況下積極購買祁北集團的產品，患難見真情，是我們不可多得的合作伙伴。我看，對這樣的企業賒欠一部分產品沒什麼不可以，只是需要了解一下這家企業的經濟實力和信譽度，不能弄得血本無歸。」然後，遲董事長指示銷售部門調查這家民營企業的信譽度，並且承諾說他會親自過問這件事，幫忙弄清楚這家下游企業的實力、經營狀況和信譽度，然後再做決策。

在遲勝愚董事長主導下，對西南某市這家購買力超強的民營企業信譽度調查很快得出結論，認為對方是可以信賴的合作伙伴，決定採用賒欠的方式向對方供貨。這樣，祁北集團價值數千萬元的產品讓遲勝愚老婆手下的分公司不費一槍一彈拿走了，成為他們賺取更大利益的籌碼和工具。

利用全球性的金融危機，遲勝愚在別的方面也展現了他的大氣魄和大手筆。

像祁北礦業集團這樣的特大型企業，每年制訂生產經營指標和任務，都要留有餘地。當年的產品產量、銷售收入和上繳利稅不見得是當年生產經營狀況的真實反映，只有留有餘地，企業領導才能保證自身不至於進退失據，才能永遠立於不敗之地。遲勝愚的前任，乃至前任的前任，多少年來一直是這樣做的，本年度遇到了金融危機，遲勝愚不會放棄這種不可多得的機遇，他要將「留有餘地「這種慣常的做法發揮到極致，為自己爭取更多的主動權。

眼見得大半年時間已經流逝，要論產品產量，祁北集團勉強保持了與上年同期基本持平，但要論經濟效益和上繳利稅，卻只完成了上年度同期的50%不到。撇開內部管理和生產經營環節存在的問題，造成這種局面的決定性因素無疑是金融危機的影響。面對經營銷售的被動局面，遲勝愚董事長召開各種會議進行分析研判，得出的結論是：本年度要想完成原定銷售收入和經濟指標顯然是不可能的，必須儘早對生產經營等這項指標做出合理的修正，並報告上級，宣傳到全體員工中去，否則到了年終就會限於被動。

在祁北集團領導班子商討調整生產經營指標的會上，多數班子成員傾向於將營業收入和利稅指標調整到原定指標的40%左右，這樣的目標既符合目前市場和企業的現狀，同時經過努力也是完全可以實現的，並且留有一定的餘地。但是，集團領導班子的一把手遲勝愚堅持要將各項經濟指標調整到原定計劃的30%以下。他的理由是金融風暴目前還是蔓延發展的趨勢，並沒有出現探底回升的跡象，這場危機對於祁北集團所造成的負面影響到底有多大，目前還難以預料。如果說將奮鬥目標確定為原定指標的40%，等於自己給自己套上枷鎖，沒有任何活動的空間和餘地，假如金融危機的負面影響繼續擴大，新確立的目標仍然難以完成，總不能到那時候再來調整目標吧？那樣顯得祁北集團領導班子沒有遠大目光，也沒有前瞻性，甚至缺乏智慧。

遲勝愚在會上講：「同志們哪，金融風暴是美國的次貸風暴引起的，又不是祁北集團搞起來的，這場危機所造成的銷售不暢、效益下滑是不可避免的，不以我們的意志為轉移。為了適應客觀條件的變化，今年調整經營和效益指標不可避免，這一點我們大家是有共識的。至於調整的幅度大小，既要從實際出發，又要留有適當的餘地。在金融危機面前，我們把姿態放低一些，把困難估計得足一些，把經營指標調整得更科學、更容易達成，誰也說不出什麼來。但是假如我們把目標定得很高，到時候完成不了，那就只能等著挨板子。與其到年底不好向投資者交代，無法面對省委省政府的領導，還不如現在就去爭取更為寬大的政策環境，為將來脫困創造有利條件。這個道理本來就不復雜，我想不通咱們班子內部為什麼會有這麼強烈的不同意見？」

遲勝愚一席話，將其他人的嘴都堵上了。本來在現行體制下，任何一家國有企業，行政一把手都是一言九鼎，何況遲勝愚眼下還是黨政一肩挑，其他班子成員，包括那個新來的總經理，有誰能有效地制約遲董事長呢？

「效益指標調整得如此之低，不知道省上領導是否能同意？省政府是我們的第一大股東，是不是先到省上去聽聽領導的意見？」總經理總算說了一句很有見地的話。

「你說得對。會議結束之後，有關部門根據今天的會議精神，儘快準備祁北集團調整本年度效益指標的書面檔案，近期我親自去省上向省委省政府主要領導和主管工業的領導彙報我們的想法和工作思路，爭取省上領導的理解和支援。」遲勝愚說。

遲勝愚很快去了一趟省城。去的時候以祁北集團一個重大技改專案竣工，感謝省上領導對這個專案的關心支援為由，給省上那位「大人物「帶了一份厚禮。然後他此行的最大任務就是向省上領導哭窮，說全球性的金融風暴嚴重影響了祁北礦業集團的銷售經營，導致產品價格大跌，銷售不暢，所以今年效益大幅度下滑已經成為難以遏止的趨勢，能保住不虧損已經是萬幸，懇請省上領導體諒祁北集團的實際困難，允許他們大幅度調整利潤指標，幫助集團渡過難關。」大人物「接受了遲勝愚所送的大禮，儘管心裡對祁北集團效益下滑有無盡的遺憾，但還是幫著遲勝愚說話。有了「大人物「的支援，其他省級領導都不好再說什麼，祁北集團調整效益指標的請示報告得到充分認可。

從省城回來，遲董事長滿面春風，彷彿撿到一個很大的金元寶。遲勝愚心裡清楚，這場金融危機對他來說已經平安度過，豈止是萬事大吉，而且有機可乘！省、市兩級地方政府損失些利稅，祁北集團的員工也要勒緊褲腰帶——每位員工的效益工資根據原有的薪酬制度已經相對減少，只不過減少的幅度尚在大家心理承受能力許可的範圍之內，但遲勝愚本人卻要從這場金融風暴中撈取一大筆財富。別的不說，僅就他老婆譚嵐的公司從祁北集團弄走的那些產品就不得了。假如金融風暴很快過去，產品價格回升到正常水平，將那些囤積居奇的物資予以出售，譚嵐的公司發了，也就是遲勝愚家族發了。到那時候，雖說遲勝愚家庭的資產不敢和臺灣的大貪汙犯陳水扁比，但也將出現一個天文數字。後半輩子假若啥也不想幹，他和譚嵐夫妻二人就坐著數錢玩去吧，恐怕數也數不清！

當然，企業的經營目標降到閉著眼睛也能完成的地步，作為祁北集團的掌門人，遲勝愚再也不愁日子難過。先把今年混過去再說，到了明年，誰知道自己還能不能在祁北集團董事長這個位子做下去？