故小街上的「吃」的經濟一直方興未艾，充分體現了「民以食為天」。

小街兩端各有一家影印社——東家也有照快相的業務，西家兼制各種材質（主要是塑膠或油布）的廣告招牌，東家所受影響不大；西家從2015年起，已減少了1／3左右的招牌製作業務。這乃因為，凡制招牌的，都是由於店鋪需要，而只要開的不是理髮店或與賣吃的不沾邊，那麼就很難堅持得下去。

在不遠處的翠微商場那樣的較大商場情形也類似。每日一開門，人們蜂擁而至，兩個小時內一層顧客多多——一層的一半是食品區；賣首飾、化妝品的另一半極為冷清。

賣服裝的二層、賣家電的三層都難得一見顧客的身影，售貨員們顯得百無聊賴。這情形也有兩三年了。

吃、玩（包括旅遊）、下一代的撫養成本、自身之健康成本（包括醫藥費）——拉動內需，基本靠國人此四方面之消費。

房地產和汽車業拉動gdp的功能乃「雙刃劍」，有時體現為飲鴆止渴，無須贅述。

廣場舞現象主要非是歌舞昇平的所謂「盛世」現象，乃體現於底層民眾心理的「盛世」危機現象，是降低健康成本的零消費民間方式。

電影業票房近年的快速增長，可歸於娛樂消費的「捨得」意識。

對於境外旅遊的中國人往往成為外國的「暴購」團，愛國之人士每大發驚詫議論，責備有錢為什麼不花在國內呢？——其實，那些中國人在國外的「捨得」消費，除了外國的商品質量確優，價效比往往還低於國內，也還有「玩」得盡興與否的心理在左右他們。在外國特「捨得」地消費幾次，能更大程度地滿足自己「到此一遊」遊得瀟灑的良好感覺。

當然，僅靠以上「四項基本內容」為拉動國家的內需做貢獻，給力的程度是太不夠了。

還靠什麼呢？

我也想不出來。

縱觀人類社會的經濟發展史，大多數國家的內需gdp其實也主要靠以上「四項基本內容」。

經濟發達國家與發展中國家次發達國家相比，不同在於，前者一向在謀求多掙外國人的錢，而且往往做到了。而後者只能一個時期內做到，難以一向做到。

故，在前者，出口創匯才是gdp增長的大頭，內需是保底的。

可以肯定地說，中國出口創匯的黃金時代已然過去，「何時君再來」尚不可知，估計不會很快又來了。

對於中國，拉動內需也開始是「保底」時代了。

就目前看，普遍中國人的內需品質總體上還相當低下，但好在有近十四億人口，基數大，將gdp增長的底兜住一個時期似應不成問題。

我們中國的經濟增長顯然已到了這樣一個階段——不是如何抑制增長過快的問題，而是如何防止下滑過快的問題。

若在以後的三四年裡，我國gdp增長指數降到6％以下，我是不會吃驚的。若六七年後逐漸降至5％，但相當長時期內保持穩定，我以為也不必沮喪。

因為那將仍是世界經濟發展史上足以使人另眼相看的現象。

我們中國應從經濟高速增長的快意中清醒過來，調整心態，以平常心冷靜地面對增長緩速下降的事實，儘量使下降較長期停止於某一個安全點。

這是我對於「新常態」的超前解讀，並自認為並未超前多少。

至於那會使我們中國的經濟總量超過美國的目標何時實現，我覺得可以先放一放這想頭。

有比、趕、超的目標自然很好，但有時放一放遠大目標，將現實的國計民生問題抓住，逐步予以解決，不但明智，而且也很好。

2016年8月22日於北京